7月15日下午，物流板块召开半年度工作总结会议，认真总结上半年在经营、管理等方面所取得的成绩和不足，重点部署下半年工作重点和举措。

　　会上，各部门从上半年工作情况、存在的问题和不足、下半年工作计划几方面作总结发言，领导班子对各自分管部门的工作情况作点评。
　　公司董事长兼总经理孙杰对各部门上半年的工作给予肯定，并对下半年的工作进行部署。他表示，上半年受疫情影响，企业停工停产，但物流板块各项经济指标仍基本实现“时间过半、任务过半”的目标。下半年，疫情仍然存在、国际形势也严峻复杂，各部门要进一步统一思想认识，按照年初既定的目标任务，久久为功、持续发力，抓推进、抓落实。要重点抓好以下几方面工作：
　　一、抢抓市场机遇：上半年受疫情影响，部分经济指标较去年同期有所下降。下阶段，各部门要加大业务开拓力度，在巩固好已有业务的基础上，充分利用现有的资源和平台，扩大业务范围、提高业务量，重点客户主动对接、服务前移，周边资源深入挖掘、有效利用，全力抢回受疫情影响而滞后的各项目标任务。
　　二、强化部门协作：各部门要勤沟通、多交流，通力协作，共同解决工作过程中遇到的困难和问题，提高工作效率。
　　三、守住安全底线：各部门要提高警惕，加强安全生产检查，坚决消除各类隐患，防止事故的发生；同时要继续做好疫情防控常态化工作。杭州湾堆场、场站要严格落实场所码，做好日常防护工作，守住疫情防控小门；业务部、仓储部要加强对进口货物的管控，严格按照海关、综管局的防疫要求，落实对进口货物的消杀、检测。
　　通过此次半年度工作总结分析，工作目标进一步明确，工作思路进一步清晰，工作措施进一步加强，为全面落实2022年度物流板块经营管理目标的全面完成坚定信心、铆足干劲。