4月24日下午，嘉保集团董事长、总经理黄宇松赴物流板块开展调研座谈，集团副总经理彭叶飞及集团综合部、产业发展部相关负责人陪同。
　　座谈会上，公司董事长、总经理孙杰就板块概况、经营重点、一季度运营情况、工作中存在的难点痛点及下步工作计划等进行汇报。
　　听取专题汇报后，集团物流板块分管副总彭叶飞在对物流板块当前工作给予肯定的同时，指出：
　　一、作为集团一个重要招商主体，围绕目标任务，加强与招商工作部、产业发展部的交流、协同与合作，打好招商组合拳，为集团年度招商任务贡献物流力量。
　　二、紧扣压时降费两大要义，把握好港区大力发展海河联运、区港联动等契机，努力拓宽业务渠道，助力政策落地落实。

　　三、守好安全经营底线，评估好风险和产出、效益的关系，确保公司安全稳定运行。

　　最后，黄宇松董事长首先充分肯定了物流板块在公司经营中取得的成绩，并就当前公司经营工作面临的形势、挑战及问题困难作了全面分析，为板块2024年下一步经营工作指明了方向。他强调：

　　一、要充分认清形势，聚焦主责主业，千方百计提升业务水平和能力，扩大服务半径，练好业务基本功。
　　二、要有所为、有所不为，找准赛道、精准发力。物流公司要充分发挥物流供应链“一站式”综合服务特色，主动联合海港、码头资源，实现“区港联动”从概念到业务拓展新工具的实质转变。同时，场站公司要配合做好氢能重卡“区港联动”通关工作，争取实现零等待、零收费、零投诉。
　　三、要强化内部管理，助力集团高质量发展。要做好内部的资源整合、挖潜拓源、减负瘦身，要多管齐下向管理要成效，向管理要效益。
　　四、要守好底线、红线，营造高效、稳定的经营局面。做到安全生产时时在心，让安全工作成为一种习惯，强化落实、扎实推进。增强全体干部职工廉政廉洁意识，高质量开好党纪学习教育，做到内外于心、外化于行。